Enpresak langileek kontratatzen direnean motibazio bila ari dira beti. Motibazio trebetasunak langileentzat baliotsuak dira bezeroekin, menpekoekin, goi zuzendaritzarekin, hornitzaileekin, emaileekin, taldeko kideekin, finantzako iturriekin eta ugazartarekin harremanetan jartzeko.
Zer dira gaitasun motibagarriak?
Lantokian oinarritutako gaitasunak trebetasun edo portaerari erantzuteko ekintzak edo estrategiak definitu daitezke.
Motibazio taktikak aldatuko dira motibazioaren estiloa, motibazioaren helburuarekin duen harremana eta motibazioko norbanakoaren nortasuna.
Motibazio prozesuan urratsak
1. Motibazioko pertsona edo taldeen hobespen eta nortasun ezaugarriak ebaluatzea.
2. Xede horretarako egokiak diren motibazio estrategiak definitzea.
3. Eragiketak itxaropenak transmititzea edo motibazioaren objektutik lortutako emaitza lortzea.
4. Onurak, sariak edo zigorrak jakinaraztea itxaropenak (edo ez) betetzen badira.
5. Emandako iritziak ematea lortutako emaitzen aurrerapen edo faltak.
6. Helbideratzea arrakastaz mugatzen duten arazoak edo oztopoak.
7. Nahi diren emaitzak lortzeko sariak ematea.
8. Salaketak egin aurretik abisuak igortzea.
9. Nahi duten moduan erantzuten duten beste pertsona batzuk aitortuz.
Motibazio Trebetasunen adibideak (A bidez Z)
A - I
- Garapen profesionalerako baliabideak langile motibotsuei esleitzea.
- Talde-kideak arazoak konpontzeko autonomia pertsonala baimentzea, horiek mikromanizatu beharrean.
- Departamentuko helburuei buruzko sarrera eskatzea.
- Egokitze-proiektuak oso arduratzen diren langileei esleitzea.
- Emaitza zuzena lortzen duten langileek hobekuntzarako edo soldatako hobekuntzei gehitzea.
- Jakinarazpen irekia izatea, modu konstruktiboan eta judizialean, langileen kezkak.
- Langileek egindako ekarpenen jarraipena eta estimua transmititzea.
- Lantokiko lan atsegina eta ergonomikoa sortzea zure taldeko kideentzat.
- Aurrekontu-proposamen bat zuzendaritzako langile osagarriei zuzenduta, zeinak diru-sarrerak handituko liratekeela azpimarratuz.
- Jendea ahalbidetuko duen modua zein helburuei aurre egingo dieten aukeratzea ahal den neurrian.
- Akatsak zigortzeko baino ikasitako moduetan oinarritzea.
- Bulegoetako bildumei esker, karitateko karitate gogokoenak babestea, urtebetetzeak ospatzea edo familia-galera pertsonalarekin solidario izatea.
- Langileen eta kudeaketa mailen arteko zubiak eraikitzeko laguntzen du elkarrekikotasuna handitzeko, lankidetza sustatzeko eta misio zentzua partekatzeko.
- Tally taula publikoa egitea, salmenta-taldeko kide ezberdinen salmenten konparazioa grabatzea.
- Bazkideen talentu eta ekarpen esklusiboak identifikatzea eta aitortzea.
J - Z
- "Ura freskoago" eztabaidagarrietan parte hartzea, langileen interesak eta nortasunak ulertzeko.
- Laneko eta proiektuetako hainbat langileren interesa nahitaez baloratzea.
- Borondatezko osasun eta ongizate programak abian jartzea.
- Langileen bilerak luzatzea, agenda zorrotzarekin bat eginez eta eztabaidak amaitzeko ahalik eta azkarren.
- Funtzionarioen helburuak ezartzeko menpeko batekin bilera.
- Zure ikuskatzaileen lidergoaren inguruko alderdi positiboak aipatzen ditu bere buruzagia hurbilketa informal batean.
- Pertsonak berrikustea modu erakargarri eta solidarioan.
- Jakinarazten eta lasai egiteagatik, proiektu / laneko ekimenez eta adeitasun interpersonalari ekiten zaizkion ekintzak eskatu ez ditzaten.
- Estresa azpian dauden lankide edo subordinatuei laguntzeko.
- Onuradun potentzialen lekukotasunak aurkeztea, beka finantzaketa erakunde baten aurkezpenean.
- Hiruhilekoko lantaldeak eraikitzeko lantegiak lankidetza, elkarrekiko errespetua eta proiektuaren jabetza areagotzeko.
- Komunikazio publikoetan funtsezko emaileek egindako ekarpenak aitortuz.
- Ohar bat bidaliz ordenagailu teknikariaren buruzagia arrakastaz gauzatu ondoren.
- Bazkariko departamentuko laguntzaile indartsu bat hartuta eta eskerrak emanez.
- Gainbegiratzaile bat eskertzeari esker.
- Laneko prozesuak arintzeko teknologiak areagotzea, eraginkortasuna areagotzea eta caseloads murriztea.
- Zure menpekoen banakako aurrerapena baliozkotzea erantzukizun maila handiagoa hartuta.
- Etengabeko menpekotasunaren menpe agerian uzten jarraitzeko.
- LinkedIn gomendioa idaztea enpresa-bazkide lagungarria izateko.
- Zure komunikazio pertsonalak eta lan estiloa bistaratzea, besteak motibatzeko modu hobeak identifikatzeko eta adibide gisa eramateko.
- Etengabeko kontrola - eta jabetza - proiektu fase desberdinetan besteek eramateko aukera merezi duten subordinates.
- Langile konpromisoa eta erantzukizuna areagotzeko aukeren zertxobait.
Lekuen gaitasunak: enplegu eskuliburuak, enpleguen arabera sailkatuta. | Trebetasunen zerrendak berrekiteko
Lotutako artikuluak: Soft vs Hard Skills | Nola gehitu gako-hitzak zure curriculumean ? Curriculuma eta azal-gutunen gakoen zerrenda | Trebetasunak eta trebetasunak