1970eko hamarkadan, 90eko hamarkadan, Mota A, nortasun oldarkorra eta oldarkorra amorrua izan zen, jendeak korporatiboaren eskailera igo eta odds irabazi zuen. Ondoren, osasuneko zientzialariek aurkitu zuten Mota A jendea bihotzeko gaixotasunak izateko joera zela, batez ere besteenganako etsaitasuna adierazi zutelako.
Europako 20.000 langile baino gehiagoren azterketa handia erakutsi du txarra boss bat izatea langile bat bihotzeko gaixotasuna arriskua handitzen du. Badirudi heartless izateak zure bihotza kaltetzen duela dirudi.
Grit-aren arazoa
Aurreko belaunaldiek uste lukete gogor lan egiten baduzu, edonork lor dezake ezer. Duela gutxi, Angela Duckworth-ek ikerketak zabaltzen ditu, iraupenaren eta pasioaren nahasketa magiko hori, errenta, lan gogobetetze eta promozioek definitutako arrakasta lortzeko. Beno, egun hauetan ehunka mila urte baino gehiago daramatzate zaintzapean, izenburuak eta ordainketak eta oreka eta gizarte erantzukizuna.
Gritk karrera arrakastatsua iragartzen du, baina gainbehera esanguratsuak ere baditu. "Enpresa munduan aurrera egitea" bezalako arrakasta definitzen baduzu, orduan promozioak eta goi-karguak zaletasuna gomendatzen dute. Daniel Goleman, inteligentzi emozionalaren kontzeptua ezagun duen autorerik hoberena duen idazle batek aipatzen du ikerkuntza sutsua, jende xumea nahiko auto-zentratuta egoteko joera duela, eta beste batzuek gidatzen dutela kanpoan uztartuz.
Ez dira taldeko jokalaririk eta liderrik onen orekarik.
Izan ere, enplegatzaile gehienek beste ezaugarri batzuk bilatzen dituzte, kontratatzen denean. Grit garrantzitsua da, eta inolaz ere arrakasta iragarle bakarra. Isolamenduan hartuta, gaur egungo lantokian klima erantzukizun handia izan daiteke.
Arrakasta da konexio eta harreman gaitasunei buruz
Beraz, zer da sekretua karrera arrakasta gaur egun?
Ikerketa irabazle argi eta garbi bat da: konexio eta harreman gaitasunak.
Seth Godin, lidergoa eta enpresa guru, dio konexio ekonomian bizi gara, non besteekin konektatzeko gaitasuna eta elkarren artean konektatzeko gaitasuna funtsezkoa da.
The European Journal of Personality- ek karrerako arrakastaren azterketa orokorra argitaratu zuen, konexioen sarea zabaldu eta elikatzeko gaitasuna aintzat hartuta.
Zer gertatu ez zen azken 100 urteotan ezagutzen duzunaren zatirik handiena oraindik ere ezagutzen duzu. Hainbat harremanek aukerak eta aukerak ireki ditzakete. Jendeak ezagutzen eta fidatzen laguntzen die.
2015. urtean, Forbes-ek azterketa berrikusitako hainbat azterketen berri eman zuen. Horrek erakusten duenez, sare ireki bat besterik ez da itxia izan beharrean, ibilbide arrakastatsuaren aurreikuspen onena da. Ideia berriak, gauza berriak ikastea eta jende berria biltzea da krisi ekonomikoan.
Komunikazio eta gatazka gaitasunak dituzten liderrekin lan egiten duen esperientzia antzeko eredua da. Hiru core lidergo gaitasun ebaluatzeko eta entrenatzeko:
- irekiagoak
- resourcefulness
- iraunkortasuna
Bakoitzak beharrezkoa da, baina ez da nahikoa lidergo handi batentzat.
Elkarrekin, hausnarketa hori errukia definitzeko hutsa dela uste dugunean, beste batzuekiko kontra borrokatzen dute haien aurka.
Ikerketek erakusten dutenez, eraginkortasunez kudeatzen duten liderrak zailtasun txikiagoak lortzen dituzte Openness-en. Eta haien kideek eta jarraitzaileek erantzukizuna dela diote. Konexio ekonomian, aurrez aurre egiteko modu kontrajarrietan aurrezteko energia aurreztea besterik ez dugu.
3 aholkuak Errukiorra aurrera eramateko laguntzarekin
Beraz, nola egiten duzu errukia, konektatzen eta sare ireki bat elikatzen? Hona hemen aholku batzuk konexio ekonomian arrakasta lortzen lagunduko dizu.
- Zure esposizioa dibertsifikatzea: jarraitzea eta elkarreragin zure ikuspegiak ez diren pertsonekin. Goi mailako liderren gizarte-ohituretan egindako azterketek elkarren arteko sare-sare nabarmenagoa erakutsi zuten beren kide gutxiagokoak baino. Saihestu zeure sinesmenak bultzaka, horren ordez, zergatik besteek pentsatzen, sentitzen eta egiten duten moduaren inguruan ikasten duzue.
- Konektore bat izan: jendea biltzeko modu bila. Ezagutzen duzun jendea bilatu behar duzu ezagutzen dituzun beharren inguruko balioa. Ondoren egin aurkezpenak.
- Zure irekitasuna garatu: landu zure enpatia, zure burua bultzaka baino lehen beste ikuspuntua ulertzeko. Baieztatu eta baliozkotu jendea zer gertatzen ari den ondo egitean zer gertatzen ari den jakiteko. Zure sentimenduak, motiboak eta agendak deszifratzen ditu jendeak ez duela ezer ezkutatzen eta zure benetako autismoa lortzen.
Beheko lerroa
Karrerako arrakastaren antzinako neurriak batez ere drama oinarrituta egon ziren, eta beste batzuek aurrera egiteko borrokan ari zirela iradokitzen zuen. Ez da gehiago. Konexio ekonomian, beste batzuek elkarren artean borrokan eraikitzeko eta elikatzeko konexioak arrakasta sekretu saltsa da. Errukia da gakoa.
Nate Regier doktorea Next Element-en jabea eta buruzagi exekutiboa da, konputazio errukitsuaren kultura eraikitzeko espezializatutako aholku-enpresa globala. Psikologo praktikatzaile ohia, Regier inteligentzia sozial eta emozionala eta lidergoa aditua da, gatazka positiboa, gorputz-espirituaren osasuna, neuropsikologia, talde dinamika, pertsonartekoa eta lidergoa komunikatzea, ebaluazio exekutiboa eta coachinga, antolakuntza garapena, taldearen eraikuntza eta aldaketa gestioa. . Nazioarteko aholkulari bat da, ziurtagiridun ziurtagiria du Drama Master Entrenatzaile, Prozesuen Komunikazioen Modeloa ® Master Entrenatzaile ziurtagiria eta Next Element-en Drama Leading Out of Training eta coaching-eko sortzaileetakoa. Natek bi liburu argitaratu ditu: Drama Beyond eta bere lanik berriena, Gerra gabeko gatazkak.