Irten elkarrizketak langile-esperientzia eta enpresaren hobekuntza hobetzeko laneko arazoak edo aldaketak ulertzeko tresna gisa erabiltzen dira.
Hala ere, elkarrizketa hauek langile irteten direnak direla eta, beranduegi da enpresak aldaketak egiteko eta horiek gordetzeko.
Hori da egonaldia elkarrizketak onuragarriak izan daitezkeen. Elkarrizketaren egonaldien erantzunak erabiliz, enpresaburuak laneko ingurunea hobetzeko aldaketak egin ditzake. Stay elkarrizketak enpresa indartsu atxikitzeko erremintak tresna dira.
Zure enpresak egonaldiaren elkarrizketak egiten ditu langile guztiekin? Ezagutu ezazu zer espero duzun, elkarrizketetan zehar galdetzen diren galdera tipikoak eta zure erantzunak landu beharreko gida barne.
Arrazoiak Enpresariaren jokabidea Elkarrizketak mantendu
Elkarrizketarako egonaldi bat diseinatu da zergatik egungo langileek konpainiarekin lan egiten jarraitzen duten jakiteko, zer motibatzen eta zer egiten duten, eta zergatik antolakuntzarekin jarraituko dute, baizik eta posizio berri bat bilatzen.
Enpresa ulertzen dute zer egiten ari diren. Horrez gain, langileek elkarrizketak "egiaztapen" hauek eskeintzen dituzte eta langile baten eta bere gainbegiratzailearen arteko konfiantza zentzua eraikitzen da.
Elkarrizketetan zehar lortutako informazioa erabiltzen da langileen konpromisoa eta atxikipena handitzeko eta fakturazioa murrizteko bai langile banakako mailan eta baita enpresa zabalagoan ere.
Elkarrizketa prozesuaren egonaldia egiteagatik, enpresek gogobetetasuna areagotu dezakete eta elkarrizketan zehar aurkitu daitezkeen gaiak kudeatu ditzakete.
Langileentzat, beren kezkak, helburuak eta zer gustatzen zaizkien gustatzen zaie, eta ez dute gustuko, konpainiarekin duen konpromisoa.
Langileen gogobetetze inkestak ez bezala, elkarrizketek elkarrizketa bat irekitzen dute elkarrizketa bat galderak, iruzkinak eta ideiak hobetzeko. Arazoak berehala konponduko dira, ez langile baten ondoren aukera berri batera eramanez.
Enpresaren hobekuntzaz gain, elkarrizketak mantenduko dira enpresariak langilearen helburuak eta karrera interesak ulertzeko aukera emateko. Performance berrikuspen baten antzekoa da, topaketa eta elkarrizketa horiek sustatzeak bezalako pizgarriak sor ditzake, langileak zoriontsuak eta erakundearen barruan enplegua jarraitzeko prest mantentzen dituena.
Enpresa askok beren egitura barnerako aldaketak egiten dituzte praktika onenaren arabera bermatzeko, elkarrizketak egin ditzakete langileek beren iritziak entzun eta baloratzen dituztela eta enpresaren barruan aldaketa positiboak sor ditzakeela.
Nork zuzentzen ditu elkarrizketetan?
Stay elkarrizketak normalean ikuskatzaile, kudeatzaile, edo Giza Baliabideetako langileek antolatzen dira. Gainbegiratzaile edo kudeatzaile batek zuzenean eragiten du zuzenean eta langile zuzenean eragina izan dezake, baina Giza Baliabideak egoera konplexuagoak eztabaidatzeko prest egon behar du beti.
Stay Elkarrizketa galderak adibide
Hona hemen galdetuko zaizkien elkarrizketetan zehar entzundako galdera batzuk:
- Eskalan 1-10, nola pozik zaude hemen?
- Beste enpresa batzuekin alderatuta, nola gure konpainiak pilatzen du?
- Inoiz pentsatu al duzu beste enpresa bat utziz? Zergatik egonaldia erabaki duzu?
- Zure lana hemen esanahia dela uste al duzu?
- Uste duzu gure bulegoak hazkundea eta garapen pertsonala eskaintzen duela?
- Zein dira zure karrera helburuak?
- Erosoago sentitzen al zara senior langileei helarazteko?
- Zure soldata eta onura paketea lehiakorrak direla uste al duzu?
- Zein aldaketak gure bulegoko ingurunea hobetzeko egin beharko lukete?
- Hobetzeko jarrai dezakezun iradokizunik al duzu?
- Uste duzun iritziak lagungarria dela uste al duzu?
- Zer bilatzen duzu beste aukera?
- Zein beste onurak eskaintzen dizugu zure lana / bizimoduaren oreka mantentzeko?
- Zure trebetasunen bat gutxiago erabiltzen ari dela uste al duzu?
- Zein gaitasun hobetu nahi duzu?
- Gure konpainiaren egiturari buruz zerbait aldatu ahal izango bazenu, zer izango litzateke?
- Ez al zarete estimatzen?
- Zure aurreko enpleguan ezer galdu al duzu?
- Zer deritzozu goizeko bidaian?
Elkarrizketa galderak erantzuteko aholkuak
- Zintzoa - baina estrategikoa. Kezkak eta arazoak partekatzeko aukera duzu. Baina elkarrizketa batean bezala, ez duzu jarrera txarra edukitzea nahi. Soluzioetan zentratu, kexak baino. Horrela, esan beharrean, "Inoiz ez dut aurrez aurre nire kudeatzailearekin", esan liteke "Maite nuke hilabeteko bazkari-taldeak antolatzea, eta astebeteko edo bilejoko asteburuetan txekeak egiteko -ins ". Iritzia eskuz bidaltzen baduzu, egin ezazu - baina mantendu profesionala, ez pertsonala. Be tactful and kind. (Pentsatu: Nola zuzenduko nuke nire zuzendaria iritzia emateko, ebaluazioan zehar eman zitzaidana)?
- Ezagutu zure mezua. Pentsa zer komunikatu nahi duzun. Lana maite duzula partekatzea gustatzen zaizu, edo merkatu azpiko merkatuan nola zure soldata eztabaidatzen duen. Aldez aurretik transmititu nahi duzun mezua ezagutzera lagunduko dizu elkarrizketan zehar lortzen duzula.
- Nerbio? Demagun aztertzea. Elkarrizketetan bezala, praktikak zure mezua hobetzen lagunduko dizu. Galdetu konfiantzazko kooperatiba bat, lagun bat edo beste esanguratsu elkarrizketatzaile baten papera egiteko. Edo, ispiluaren aurrean praktikatu besterik ez!