Norbaitek aholku eman zidan 11 urte lehenago nire konpainia hasi nintzenean, Goodshop. Bere puntua izan zen: ekintzailetasunaren bidean bidaiatzen zuten jende askoren aurrean hainbeste pertsona, ez nuen gurpila asmatu. Galderak egitea, adimen irekia izatea eta entzule arduratsua izateaz gain, nire ikaskuntza prozesua gutxienez erdia gutxitu zezakeen.
11 urte geroago ikasten ari naiz oraindik, eta beste ekintzaile batzuei aholkuak ematen jarraitzen dut, ez naiz I baino askoz ere gehiago, baina negozio txiki batean abiarazten dituzten ekintzaileek bakarrik. Galdetu nion zazpi emakume ekintzaile, guztiz miresten ditudanak, jakintza jakitunaren tresna-tresnaren ideiak partekatzeko. Hemen zer esan behar zuten.
Sheila Lirio Marcelo, Sortzailea, Presidentea eta Care.com-eko zuzendari nagusia
Be bizia emaitzekin, baina jendearekin hotzez. Enpresa bat hasteko bikaintasunera bideratzen duzunean, ezin duzu perfekzioaren itxaropena kendu zeure buruari eta besteei, zuk zeuk erretzea eta besteen gidatzea arriskuan jartzen duzu.
Mintegiko aholkularia izanda, nire ideiak ordaintzen nituenean, zuri beltzean gauzak ikusi nituen. Gauzak egiteko modu bat zen pentsatu nuen, nire bidea. Honek zuzendari izugarri bat bihurtu zidan. Nire lehenengo abiarazleari eskerrak eman nizkion, eta horrek erantzun gogorra eman zidan: "chill out". Ez zen erraza garai hartan entzutea, baina jendeak lan egiten zuen eta arazoa konpontzen lagundu zidan.
Urteetan zehar, ikasi dut nire taldeak kontuak emaitzetan emaitza mikromanagarritzat hartu gabe. Horrek giza zuzendari eta liderra izatera bultzatu nau, zeren nire taldearengan konfiantza erakustea funtsezkoa baita niregan konfiantza eraikitzeko.
Sheila Lirio Marcelo Care.com-en sortzailea da, helmugako munduko helmuga handiena familiaren zainketa kudeatzeko eta kudeatzeko. 2014an Fortune aldizkariaren "Top 10 Emakumeen Enpresarien" izendatu zuten.
Alexa von Tobel, CEO eta LearnVest.com sortzailea
Zure fokua aurkitu ondoren, egin etxeko lanak. Niretzat, 75 orrialdeko negozio plan bat idazten hasi nintzen aurretik, LearnVest hasi nintzen bitartean. Jende gutxik benetan irakurtzen du, baina niretzat baliagarria izan ohi da. Nire iritziak errespetatu nituen besteei estrategia egitera behartu ninduen nire ikerketan sakonki behartu ninduen eta lagundu ninduen prestatzeko lidergorako posizio batean jauzi egin nuelarik, non planoak dei egin behar izan nituen eta minutuko galderak erantzuteko. Orduan, negozio plan ona beste edozein plan eraginkor bezalakoa da: norberaren helburu zehatzak sortu behar dituzu aurrerapenari jarraipena egin eta berriro ebaluatzeko.
Zure negozioa martxan jartzen duzun unean, zure ile sua bezala sentitzen duzu! Ezkerreko eta eskuineko suteak jartzen ari dira eta ez duzu gelditzeko eta esateko gai den luxua, "Zer da nire estrategia?" Une honetan, ez duzu denbora. Beraz, benetan garrantzitsua da kristalezko estrategia bat izatea jauzi aurretik. Horrela, negozioan zaudenean, oso ondo dago zure bidean datorren guztia eta guztia hornituta.
Alexa von Tobel-ek 2009an LearnVest-en jarri zuen abian. New York Times-eko best-seller-en Finca Fearless liburuaren egilea da.
Linda Rottenberg, Endeavour Global sortzailea eta zuzendaria
Nire ekintzaileentzako aholku onena jendea da. Noiz antolatu nuen nire erakundea duela hamarkada bat, denbora pixka bat eman dut aholku taula global sendo bat osatzeko. Sei hilabete Endeavour sartu nintzenean, Peter Brooke, VC legendarioa eta kapital pribatuaren aitzindaria, Harvardeko negozio eskolan hitz egiten ari zitzaidala ikasi nuen, Cambridge-n, Aldrich-en Hall-aretoa, ondoren, gizonezkoen bainugelara. Arrakastaz aritu nintzen presidente izateko. Orain esaten dut stalking da gehien underrated abioko estrategia!
Linda Rottenberg-ek Endeavour sortu zuen 1997an. New York Times liburu onenaren egilea da Crazy Compliance.
Jennifer Manaavi, zuzendari nagusia eta fisikako fundatzaile 57
Ez utzi beldur erabakiak hartzeko faktorea.
Sarritan ikusten dut ekintzaileak huts egiten dutelako beldurra abiarazteko. "Zer egin ezin badugu?" "Zerbait gaizki gertatuko balitz"? Ulertzen dut gure erabakien pros eta contra izan behar dugula, baina auto-jakitun izan behar dugu, arriskuak identifikatzen edo beldurra besterik ez dugu? Beldurra zure negozioa hurrengo mailara edo hurrengo urratsera eramaten baduzu, beldurra zure enpresaren potentziala zuritzen uzten ari zara.
Jennifer Maanavi-k Physique 57-k martxan jarri zuen, osasun fisikoa eta trebakuntza pertsonala sustatzen duen fitness enpresa bat 2006an.
Courtney Nichols, Smarty Pantsen sortzaileetakoa eta Co-CEOa
Ezagutu zeure burua, eta badakizula zuk zeuk ez dakizun guztia, modu gogorrean ikasiko duzu. Abiarazteak, seme-alabak bezala, akats guztien ispilu dira. Aurkeztu egingo dira, beraz ikuspegi malgua izan behar duzu. Zure hutsegiteen eta zentzuzkoen kontua izan behar duzu, zure arrakastaren bidean lortzen ez diren jakiteko. Zure konpainia zara. Zure ahuleziari buruzko gezurra bazara, zure negozioa prozesuan hilko duzu.
Courtney Nichols-ek SmartyPants-ek, 2009an gomazko bitaminak ekoizten dituen osasuna eta ongizatea sortu zuen.
Nicole Centeno, Splendid Spoon sortzailea eta zuzendaria
Ikusi porrota opari gisa. Enpresak mina egiten duenean, bidalketara behartuko du eta entzuten baduzu, zurekin itzuliko da. Bi urte lehenago, bakarlari bat izan nuen eta negozioak erabat hautsi ninduen. Bi haurtxo izan nituen bi urte zituela, ezkontza estua, eta dena egiten saiatu nintzen. Enpresa kendu egin zuen, baina gelditu egin zen.
Oinez beste baten aurrean ipini nituen, eta nire nagusiari beste lider bat gonbidatuz ideiarekin ireki nuen. Sathish Naadimuthu, gaur egun gure CMOra, 2015eko uztailean sartu zen eta gogor lan egin genuen pibota esanguratsua egiteko, kontsumitzaileari zuzendutako nagusiki handizkako eredutik merkaturatzea. Hilabeteko epean berrargitarazteko [gunean], gure negozioak laukoiztu egin zuen.
Nicole Centeno Splendid Spoon sortu zuen 2013an.