Nola baloratu zure negozioa
Zure negozioa ebaluatzen duen arau garrantzitsuena zure negozioa guztiz bereiztea da.
Negozioaren ebaluazioek zure negozioaren indarguneak eta ahultasunak aztertu beharko lituzkete, ez zurea edo zure bazkideek eta langileek (ebaluazio horiek negozioaren ebaluazioan egin behar dira).
Zure negozioaren erabakiek zure familiarekin eta zure familiarekin nola eragingo dituzten ebaluazio pertsonala (hau da, negozioan egon edota finantza-sakrifizio pertsonalak zure negozioa iraunkortzeko garaian gogorrak izan ez diren ala ez) ebaluazio bat izango da zure ondoren zure negozioaren bideragarritasuna zehaztu dute. Zure negozioaren ebaluazioa hasteko, egin hiru zutabe dituen zerrenda bat:
- 1. zutabea - Positiboak: zerrendatu arrakasta eta ondo funtzionatzen duten gauzak. Zutabe hau zure "oreka" zutabea da. Erabakiak edo zerrenda negatiboak soilik ez dira irudi handiarekin bideratzen.
- 2. zutabea: Errealitatearen egiaztapena: ez diren helburuen negozio-helburuak, erronka espezifikoak eta atzerakadak. Hau zure "errealitate egiaztapena" zutabea da eta "I." Ez zara zeure burua asmatzeko asmoa, baina zure negozioa hobetzeko moduak ere bai.
- 3. zutabea: Ebaluazioa: zutabe honetan, erronkak funtsezko arrazoiak identifikatu eta zutabe bakoitzeko bi zutabe nagusi bereiz ditzakezu: Aldatu egin ditzakezun gauzak; eta gauzak ezin dituzu aldatu. Adibidez, kontsumitzaileak saltzen saiatzen ari bazara, besterik gabe, ez da erosten, agian ezingo duzu kontsumitzaileen joerak aldatu, baina zure produktuaren lerroa alda dezakezu.
Beheko zerrendako zerrendan adibide gisa negozio baten jabeak galera bat hartzen duen bere negozioaren egoera orokorra ebaluatzen da (zure ebaluazioa zehatzagoa izan beharko luke). Ebaluazio hau burutze pertsonala izateak ematen duen izenordearen falta osoa nabarituko da, baina negozio erronkak identifikatzen dituzten hitzak erabiltzen ditu, ez erronka pertsonalak.
Erruki pertsonalak erruak identifikatzea ahalbidetzen du soluzioak ikusi eta zure negozio ideia ebaluatzea meritu propioan oinarrituta. Esate baterako, beheko taulan ikusten dugunez, behin merkean izan den errentamendua cash drainatzea da orain. Arazoa ez da zertan negozioaren ideia eta eredua txarra direla, baina erabakiak (errentamenduak) aurrekontua estutzen du.
Enpresa Ebaluazioko Zerrenda
| Nire Enpresa Ebaluazioa | ||
| Positiboak: Saldo zerrenda | My Business Reality Check List | Ebaluazioa |
| Negozioa lehen hiru urteetan egin zen, langile bakarreko operazio batetik 15 langile enplegatzen zituena. | Azken urtean negozioak galera bat hartu du; Salmentak jaitsi egin dira eta gastuak sarrerak gainditu dituzte. | Negozioen galera ekarri duten gauzak: langile berriak kontratatzeko gastu zuzena eta zeharkako gastuak, bulego espazial handiagoetara mugitzen direnak - alokairua orain oso altua da. Ekonomia izugarria da! Ezin da aldatu: ekonomia edo kontsumo gastuak ohiturak. Can Change: Gastuen kopurua. Begiratu downsizing epe luzerako bideragarritasunerako estrategia gisa; Saiatu alokairu edo azpiegituren berri ematea espazio egokia aurkitzeko; aztertu produktuen lerroak eta aztertu produktuak hobeto saltzen eta zergatik. |
Enpresa Ebaluazio Aholkuak
Enpresen ebaluazioa orekatua da eta positiboak eta negatiboak eskaintzen ditu. Arretaz identifikatu beharra dago arazoak alda ditzakezun gauzak zuzentzeko, eta ezin dituzu aldaketaren eragina ebaluatu.