Noiz adiskidetasuna kostaldeko guardia batean egin zen?
Politika orokorrak
Kostaldeko Guardiak ohorezko eta errespetuzko ohorezko balio komunak erakartzen eta mantentzen ditu. eta betebeharra debozioa. Balio horiek gure kultur eta zerbitzu arauek ainguratzen dituzte eta Guardia Kostaldeko gure harreman pertsonalei buruzko oinarri komun gisa balio dute.
Elkarrekin harremanetan jartzeko, komunikatzeko eta elkarlanean aritzeko talde gisa gure misioak betetzeko. Izan ere, misio arrakastatsuak gure langileekin harreman positiboak eta profesionalak lantzen ditu. Elkarrekiko errespetu eta konfiantzazko ingurunea talde lana bultzatzen du, tratamendu berdinak bermatzen ditu eta bikaintasunerako aukera ematen die kideei.
Pertsonen arteko harreman profesionalek beti maila militarraren aitortza eta autoritatearen errespetua indartzen dute. Lidergo onek maila pribilegioaren pribilegioa ulertzen dute inpartzialtasuna eta objektibotasuna gauzatzeko. Desleialtasunaren pertzepzioa areagotzen duten pertsonekiko harremanak lidergo eta diziplina militar bat ahuldu egiten dira.
Coast Guard-ek ohitura eta tradizioari jarraiki pertsonen arteko harremanetan portaera egokiaren mugak ezartzeko. Elkarrekintza sozial egokia bultzatzen da unitate morala eta esprit de corps hobetzeko. Jubilatuen eta adinekoen arteko portaera egokia, batez ere ofizialen eta langile zerrendatuen artean, talde lana hobetzen du eta agintearen errespetua indartzen du.
Ohiturak eta ohiturak, agindutako ofizialak, agente ofizialak barne, Zerbitzu osoan hedatzen dituzten lidergo erantzukizunak dituzte. Era berean, lehen ministro ofizialek (E-7tik E-9) lidergo-rol desberdin bat dute, batez ere esleitutako komandoaren barruan. Biek lidergoa ematen dute, ez bakarrik komando zuzeneko katearen barruan, baizik Zerbitzuaren espektro zabalagoa lortzeko.
Lidergoaren erantzukizun zabalak direla-eta, ofizialek edo buruzagi nagusiekiko harremana arreta handia merezi dute.
Ingurumen Profesionala mantentzea
Kostaldeko Guardia politikak langile guztien arteko elkar errespetua sustatzen du laneko ingurune profesionalaren ezaugarria, eta langileek, itxura eta errealitatean eragiten duten erabakiak, lidergoaren printzipio sozialetan oinarritzen dira. Agintari komertzialek, arduradunek eta arduradunek heziketa, giza harremanen trebakuntza eta core balioak atxikitzen dituzten pertsonen arteko elkarrekintza positiboa sustatzen duen ingurunea eskaintzen dute.
Kostaldeko Guardia pertsonen arteko harremanei buruzko politikak ahalik eta genero-neutro gisa landu ditu. Hala eta guztiz ere, planteamendu horrek arazo garrantzitsu bat ezkutatu dezake: gizonezkoen eta emakumezkoen artean egokia den pertsonarteko jarduera pertsonen oinarrizko printzipioa gizon eta emakumeen artean ere egokia da. Gizonek gizonezkoen arteko elkarrekintza positiboak onuragarriak izan zitzaizkion gizabanakoei eta antolakuntzari, eta emakumeek aukera bera izan zuten jarduera horiek parte hartzeko. Emakumeak ezin dira isolatu edo isolatu behar, lanbide profesional eta sozial egokiekin, kostaldeko Guardia bere ekarpenen neurri osoa aprobetxatuz gero.
Jendeak elkarrekin lan egiten duenean, harreman mota ezberdinak sortzen dira. Arazo profesionalak batzuetan harreman pertsonalak sortzen dituzte. Zerbitzu pertsonalizatuak aitortzen du harreman pertsonalak, generoarekin zerikusirik ez dutenak, onargarriak direla, baldin eta ez badute, errealitatean edo itxuraz:
- bazkideen inpartzialtasuna arriskuan jartzen du,
- kaltetutako kideen rank edo posizioaren boterea errespetatzea,
- bazkideek okerreko irabazien edo meritu pertsonalerako harremana erabiltzen dute, edo
- UCMJren zigor-artikulu bat urratzen du.
Pertsonarteko harremanen barietatea ezin da bazkideen eta komandoen inguruko egoera espezifikorik zerrendatzen. Egoera batzuk argi eta garbi bereizten dira eta ekintza egokiak erraz identifikatzen dira, beste batzuk konplexuagoak dira eta ez dira soluzio soilak ematen.
Pertsonarteko harremanak ebaluatzea langile guztiek epaiketa ona eskatzen dute. Erlazio propriety ebaluatzeko kontuan hartu beharreko faktoreak honakoak dira:
- gizabanakoen arteko harreman antolatzailea: kide batek beste pertsona baten edo diziplina-ekintzaren, esleipenen, onuren edo pribilegioen eragina izan dezakeen ala ez
- gizabanakoen maila eta egoera erlatiboa: kideak, ofizialak / zerrendatuak, CPO / junior enlisted, ikuskatzaile / subordinatuak, militar / zibilak, irakaslea / ikaslea; eta
- harremanaren izaera (adibidez, pertsonala, erromantikoa, zibila).
(a) Harreman pertsonalak: Bi pertsona edo gehiagoren arteko elkarte ez-intimo eta ez-erromantikoa (genero berekoa edo ez), esate baterako, jolas edo entretenimendu gertakarietan (filmak, pilota partidak, kontzertuak, etab.) edo otorduak . (UCMJ urratzen ez duen jokabidea ez du barne hartzen).
(b) Erlazio erromantikoa: Genero gurutzatua sexu edo maitasun harremana. (UCMJ urratzen ez duen jokabidea ez du barne hartzen).
(c) Onartezina den harremana: Ez da egokia eta ez da onartzen zerbitzu-gidan. Ebazpena normalean administratiboa. Erabakia behin betiko amaitu edo bestela konpondu behar da.
(d) Debekatutako harremana: UCMJk urratzen du. Ebazpena administratiboa izan daiteke, zigortzailea edo biak justuak direla eta.
Romantic Relationship Policy
Genero-ildo gurutzatuen arteko harremana, harreman erromantiko bihurtu daiteke eta baita ezkontzara ere. Ezkontza-harremanak ez du Zerbitzu-politika urratzen, harremanak edo kideen jokabideak ez badira atal honetan ezarritako estandarrak betetzen, Justizia Militarra Kodearen Uniformeak (UCMJ) ezarritako jokabide-estandarrak edo bestelako araudiak.
Bazkideen arteko harreman erromantikoak onartezinak dira:
- Bazkideek gainbegiratu / menpeko harremana dute (betebehar arauaren aldizkako ikuskapena barne hartzen dutenak edo zaintza langileak ikusi), edo
- kideak shore txikiko unitate bereko (60 kide baino gutxiago) esleitzen zaizkie, edo
- kideek kurtsore bera esleitzen zaie, edo
- harremanak lan-ingurunean agerian uzten du eguneroko negozioaren jokaera eraginkorra hausten duen modu batean. Operadoreen eta langileen arteko elkarrekintzak mozteko eta itsasertzeko unitate txikiek unitate horiei esleitutako kideen arteko harreman erromantikoak egiten ditu komandoaren katean dauden harremanen baliokideak eta, beraz, onartezina. Politika honek graduatu, kalifikatu edo kokatzen ditu. Politika honek erreserbak egoera aktiboan aplikatzen ditu, betebeharra betetzen duen ala ez.
Gutxieneko ofizialen (E-7/8/9) eta junior zerrendatutako langileek (E-4 eta behean) arteko harreman erromantikoak onartezinak dira.
Coast Guard-ek honako harreman edo jokabide hauek debekatzen ditu: parte hartzen duten pertsonen rank, kalifikazioa edo posizioa kontuan hartu gabe:
- Coast Guard itsasontzian itsasontzien sexu-portaera intimoetan parte hartzea, edo Guardia Kostak kontrolatutako lantokian.
- Erromantizazio-harremanak, batzordekideen arteko ezkontzaz kanpokoak eta langile kontratatuak. Paragrafo honen ondorioetarako, Coast Guard Academy kadeteak eta hautagai ofizialak (OCS eta ROCI) ofizialak dira.
- Prestakuntza komandoen eta ikasleen irakasleen arteko harreman pertsonal eta erromantikoak.
Zerbitzu kideekin ezkonduta dauden zerbitzuen bazkideak edo lotura estua (adibidez, guraso / seme-alaba, anai-arrebak) errespetuzko errespetua eta apaingarria mantenduko dute haien arteko harremana ofizialean parte hartzen duten bitartean, bai betebeharra baita publiko uniformea. Bazkide ez diren bazkideek edo estuki loturiko beste kideek ez dute komando-kate berean esleituko.
Onar daitezkeen harremanak onartezinak
Adibidez, harreman pertsonal onargarriak:
- Bi taldekideek noizbehinkako film bat, afaria, kontzertua edo beste ekitaldi sozial batetara joaten dira.
- Bazkideak jogging edo ongizate edo jolas jarduerak elkarrekin parte hartzen.
Ez onartezina den harremanen adibideak:
- Gainbegiratzaile eta subordinatuak enpresa pribatuan elkarrekin.
- Gainbegiratzaile eta subordinatuak harreman erromantiko batean.
Jokabide onartezina adibide:
- Gainbegiralea eta subordinatuak jokoan elkarrekin.
- Bazkideek mailegu edo dirua mailegutan hartzea irabazi edo onurez baliatzeko.
- Opariak ematea edo jasotzea, balio nominaleko opariak garai berezietan izan ezik.
- Laneko ordutegiak edo ordutegiak aldatzea, harremana duten bazkide edo gehiagoren onurarako, komeniko beste kideek ez badute kontuan hartzen.
Fraternizazio politikak
Fraternizazioak UCMJn zehaztutako ofizialen eta langileen zerrendan dauden jokabideen debeku penala deskribatzen du. Langile ofizialen eta senidetzeen arteko harreman pertsonalak ez dira sinonimoak. Fraternizazioa ez da emakumezkoen eta emakumezkoen harremanetarako soilik aplikatzen, baizik eta portaera desegokien portaera askoz ere zabalagoa. (Zerrenda zehatza ez den bitartean, ikus goian) Artikulu honetako 1. zatian eskuliburuko eskuliburuan zehaztutako ermandadearen delituaren elementuak aurki daitezke.
Zerbitzuaren ohiturak ofizialen eta langile zerrendatuen arteko harreman pertsonalak onartzen ditu, generoarekin zerikusirik ez duten arren, goian ageri diren xedapenak urratzen ez badituzte. Arau hauen inguruko gatazka harremanak Zerbitzuaren ohiturak urratzen ditu.
Zerbitzuaren ohiturak ofizialak eta langile kontratatuak ezkontideen arteko harreman erromantikoak debekatzen ditu. Beste zerbitzu militante batzuekin harremanak ditu. Officer / enlisted erromantiko harremanak kaltetutako agintaritza errespetua hondatzen duten kostaldeko Guardia bere eginkizun militarra betetzeko.
Zerbitzuaren ohiturak ofizialak ofizialki / matrikulatutako ofizialak onartzen ez dituenean onartzen du. Lege ofizial bat eta zerrendatutako kideen arteko ezkontza ez da eragozpen edo ermandade presuntzio bat sortzen. Hala eta guztiz ere, desegokitasunak, fraternizazioa barne, ez du ondorengo ezkontzatik desenkusatu eta ez arintzea.
Erabakiak onartezinak saihestearren erantzukizuna
Langile guztiek onartezina edo debekatutako harremanak saihesten dituzte. Lehentasunezko erantzukizuna kide nagusiarekin bukatzen da. Komandentziaren kate osoan adin nagusiek beren elkarteetara joango dira eta komandoaren, agindu onaren eta diziplinaren katea onartzen dute.
Erabakiak onartezinak diren edo parte hartzen duten pertsonek beraien ikuskatzaile, ofizial komandante, arduradun arduradun, komandante zerrendako aholkulari edo Coast Guard chaplainen aurkako ebazpena bilatzen dute. Kostaldeko Guardia Politikaren inguruko gatazka potentziala berehala zuzendu beharko litzateke. Komandoak espero dira kideak laguntzeko Coast Guard politiken eskakizunak ulertzeko eta gatazkak konpontzeko. Komando goiztiarrarekin harreman onartezina sortzea erabakiko du bereizmen positibo eta goiztiarra.
USCG Araudiak arduraz arduratzen dira arduradunek ardura duten arduradunek segurtasuna, eraginkortasuna, diziplina eta ongizaterako erantzukizuna dutela. Atal honetako xedapenak betetzen ez dituzten jokabideak ebazteko eskumena eta ekintza egokia hartu beharko lukete.
Akademiako eta Trebakuntza Zentroko langileek eta ikasleekiko harreman pertsonalak batez ere goi kargudunek tratu txarrak jasan ditzakete. Akademiako Superintendentea eta trebakuntza komandoen arduradun komandanteek tokiko zuzentarauak murriztu edo debekatzen dituzte harreman horietarako. Akademiako Superintendentziak kadeteen harremanei buruzko osagarrizko arauak sor ditzake, kadeteak beste Guardia Kostaldeko unitateetan prestakuntza egoeretan daudenean.
Erabakiak onartezinak ebaztea
Orokorra . Pertsonak onartezinak diren harremanak saihestea interesatuen interesik onena da. Prestakuntza, aholkuak eta administrazio-ekintzak onartezina den harreman pertsonalak saihesten edo ondorio kaltegarriak minimizatzen dituzte harreman onak onartzen direnean. Maila baxuenean ahalik eta ebazpen lehenbailehen desiragarria da.
Prestakuntza . Pertsonekiko harreman onartezinak eta debekuak saihestuz, langileak argi eta garbi ulertzen du Coast Guard politikak eta bere aplikazioak. Unitatearen prestakuntza programa ezin hobea da hau egiteko. "FRATERNIZAZIOA ETA INTERPERSALAKO HARREMANETARAKO" trebakuntza ofizial eta ofizialki atxikitako puntuak eta egoiliarren prestakuntzako egoitzetan egingo dira (zuzendaritza eskola, "A" eta "C" eskolak, eta abar). Beste unitate batzuetako prestakuntza biziki animatu da.
Aholkularitza . Aholkularitza goiztiarrek sarritan harremana duten ezaugarriak eta harreman egokiak garatzen dituzten zerbitzu eta ohiturak modu egokian garatzen dituzten jardueren inguruko kezka potentzialak konpondu ditzakete. Aholkularitza informala edo formalagoa izan daiteke, Idazkaritza Orokorrak idatzitako dokumentazioa barne (CG-3307 inprimakia) edo Zentsura Administrazio gutun bat. Aholkularitza harreman zuzena amaitzeko ordena zuzena izan daiteke.
Langileen berrantolaketa . Bazkideek eska dezakete edo komandoa harremana eztabaidagarrian parte hartzen duen kidea izateak gomendatzen du. Hala ere, berrantolaketa ez da hobetsitako aukerarik. Coast Guard-ek ez du bazkideen nahiengatik edo harremanean oinarritzen den langileei berriro esleitu beharrik. Erreassignazioa ez da aukera bat, kideak harreman bat amaitzeko bideratu ahal izango dira.
Ebaluazioak . Bazkideek ez dute erantzun egokia ematen aholkularitza, iruzkinak eta markak ofizialean eta zerrendatutako ebaluazioak egokia izan daiteke.
Beste Administrazio Ekintza . Bermatu bezala, komandoak gomendioen banaketa, kentzea edo erretiratzea gomendatzen diote, beste egoera bateko hitzordua edo sustapenak.
Disciplinary Action . Zigor ez-judizialak edo auzitegiak-martialak fraternizazioari edo legez kontrako edo debekatutako harremanei edo jokabideei aurre egin diezaieke.